【項目背景】
新形式下，人力資源管理如何升級與應對？在互聯(lián)網(wǎng)深度應用的新時代，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生革命性的變化，這會對企業(yè)的人力資源管理模式產(chǎn)生了革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！人力資源總監(jiān)，由一般作業(yè)性的實務工作者轉變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，工業(yè)4.0大潮的沖擊下，需要弄清互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。
【學習課時】 學制一年（兩月1次課，每次課3天，共18天）
【上課地點】：北京 科技園
【授課師資】 以清大知名教授和實戰(zhàn)派知名專家為主力陣容
【學習費用】 29800元/人（含培訓費、資料費）
【教學模式】 案例教學、情景模擬、平臺交流。
【課程收益】
√ 在互聯(lián)網(wǎng)時代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn)中，通過對本課程的系統(tǒng)學習，能夠為企業(yè)人力資源注入的新活力，帶來新思維。
√ 深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動的關系
√ 了解如何招聘、留人，激勵與發(fā)展員工
√ 掌握人力資源管理、開發(fā)領域定性與定量的方法和工具
【課程安排】
戰(zhàn) 略 人 力 頂 層 設 計 篇 |
《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》 | 《創(chuàng)新思維與組織變革》 | 《企業(yè)文化建設》 |
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動設計 人力資源的管控新模式 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢互聯(lián)網(wǎng)+的人才盤點和組織發(fā)展 | 公司面臨的外部風險和挑戰(zhàn) 組織如何管控外部的不確定性 如何打造組織的靈活性 如何打造團隊新思維 | 企業(yè)文化的認知 聯(lián)想、華為的企業(yè)文化剖析 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設 企業(yè)文化與企業(yè)績效的關系 |
人 力 總 監(jiān) 領 導 力 突 破 篇 |
《管理心理學與領導藝術》 | 《教練式領導力》 | 《4D系統(tǒng)打造團隊領導力》 |
心理學的基本認識 用人與激勵的心理學原理 領導的用人心理 現(xiàn)代管理者必備能力 | 認識教練，教練的核心技巧 教練的心態(tài)和核心價值 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展面談的輔導技巧 | 提升領導力的有效性 如何在團隊中加強信任和融合？ 如何在團隊中掌控沖突？ 使用情緒和語言管理團隊 |
人 力 管 理 實 戰(zhàn) 操 作 篇 |
《建立學習型組織，培訓與開發(fā)》 | 《組織發(fā)展與培養(yǎng)體系建設》 | 《高效招聘與面試技巧》 |
培訓體系規(guī)劃、課程的管理 培訓的有效評估 有效的培訓管理培訓需求調(diào)研 培訓體系構建的方法與流程 如何建立學習型組織及要素解析 | 組織能力如何建設? 從組織能力到員工能力 人才培養(yǎng)之關鍵人才梯隊 人才梯隊與繼任者計劃 HRBP勝任力構建與發(fā)展 | 員工素質模型設計 人才測評技術與實戰(zhàn)應用 選才的作用及選才的方式 招聘與面試核心技能訓練 人力資源規(guī)劃的招聘管理體系 |
《勞動法規(guī)與員工關系管理》 | 《績效考核與薪酬體系設計》 | 《高效溝通與卓越團隊建設》 |
員工入職、在職、離職風險控制 薪酬、社保、個稅管理風險控制 辭退員工---溝通技巧及情緒管控 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 | 戰(zhàn)略導向的績效管理體系設計 全面績效管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢 基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計框架 績效面談與職業(yè)發(fā)展面談 薪酬體系的設計操作和方法 | 高效溝通的三大原則與策略 卓越團隊建設的方法與策略 團隊的能力建設 團隊溝通的技巧團隊的激勵 團隊沖突的處理 團隊發(fā)展不同階段的管理策略 |
備 注： 詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發(fā)的學員教材為準。
【部分擬邀師資】
馮芳：管理學碩士，北京大學人本管理研究中心副主任、研究員、高級咨詢顧問、高級講師，具有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗，主要培訓領域為人力資源管理實用技術和職業(yè)精神塑造.
李 虹： 教授，博導，心理系黨總支書記，總裁俱樂部專家委員會委員。香港大學 健康心理學博士。研究領域： 《健康心理學》 《決策心理學》 《管理心理學》。
王曉毅： 教授、博導。1999年4月獲國務院頒發(fā)的“政府特殊津貼。在研的課題有“魏晉玄學與官方儒學”（2004國家社會科學基金規(guī)劃項目）“郭象思想研究”（清大人文學院“985”調(diào)控項目）
丁守海： 中國人民大學教授，博士生導師，在華為市場部和人力資源部工作7年。擔任中國郵政，正大集團管理顧問。研究領域：《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》 《組織變革管理》 《戰(zhàn)略管理》
許玉林: 中國人民大學副教授。美國加州伯克利大學高級訪問學者，博士生導師。研究領域：《組織行為學》 《人力資源管理》 《組織設計與管理》
李佳眉: 我國著名的實戰(zhàn)派人力資源專家，是目前國內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一，也是國內(nèi)研究、構建中國企業(yè)人力資源管理模式的專家之一，李老師具備多年成功的企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，深諳中國企業(yè)人力資源管理的特點。
尹文剛： 中科院心理研究所博士生導師, 1991年獲英國倫敦大學心理學博士學位。中日友好醫(yī)院神經(jīng)心理研究與康復中心臨床醫(yī)師，中國康復醫(yī)學會康復心理學會副主任委員。
趙 磊: 公共管理學院博士后。現(xiàn)為中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究所副教授、臺港澳與國際關系研究室副主任、中央黨校亞太研究中心秘書長、北京外國問題研究會特邀研究員。
梁源峰: 河北院專家委員會委員☆ 中國百強講師☆ 北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席顧問， 中國SOPP戰(zhàn)略管理體系創(chuàng)始人☆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、股權激勵實戰(zhàn)專家。
張 媛： 人力資源實戰(zhàn)專家曾任新東方教育科技集團高級人力資源經(jīng)理。曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）（教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力）北大特聘人力資源講師。
劉 濤： 曾任億利資源集團人力總監(jiān)（代碼：600277）曾任快錢支付清算信息有限公司（中國領先的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺）培訓總監(jiān)。主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢》 《人才梯隊建設》等。
徐 沁: 盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家。《前沿講座》特邀嘉賓。主要作品有：《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》 《解密人力資源的開發(fā)與管理》
冉 斌： 新加坡經(jīng)濟管理學院領導力中心主任，加州工學院環(huán)球論壇主席，新加坡管理沙盤聯(lián)合會秘書長。主講課程：《三國領導力沙盤》《金字塔執(zhí)行力沙盤》《三國績效管理沙盤》
崔 翔: 上海銘源集團總裁、原上海朗訊科技人力資源總監(jiān)，職業(yè)經(jīng)理訓練中心特邀講師。主講課程：《人力資源成本控制》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計》《勝任力模型與招聘和面試技巧》
張 隴: 中國實力派勞動法與員工關系管理講師，能夠將理論與實際案例相結合。曾為：中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、華遠地產(chǎn)、正大集團等提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。
【教學管理】
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學管理
2、班委會組織酒會、同學聯(lián)誼。
【報名流程】
提交報名表→ 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
1、身份證復印件1份 2、兩寸免冠藍底證件照4張
3、企業(yè)簡介1份 4、名片2張
